2022年4月27日上午，市電影集團(tuán)公司黨委組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組和各支部集中收聽收看了市第十四次黨代會(huì)開幕式，認(rèn)真聽取了省委常委、市委書記施小琳同志代表第十三屆市委所做的工作報(bào)告。4月29日下午，集團(tuán)公司黨委召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)市第十四次黨代會(huì)精神，研究部署貫徹落實(shí)措施。

會(huì)議指出，市第十四次黨代會(huì)是在成都奮進(jìn)新時(shí)代、邁步新征程的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議。省委常委、市委書記施小琳同志代表第十三屆市委所作的報(bào)告，全面回顧了過去五年成都取得的發(fā)展成就，確立了成都未來發(fā)展主題和指導(dǎo)思想，明確提出了“五個(gè)必須”重要原則，科學(xué)謀劃了“六新”奮斗目標(biāo)，系統(tǒng)部署了八個(gè)方面重點(diǎn)工作，對(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)、從嚴(yán)管黨治黨提出了具體要求，是未來一個(gè)時(shí)期全面建設(shè)踐行新發(fā)展理念公園城市示范區(qū)的行動(dòng)指南。

會(huì)議要求，集團(tuán)公司上下要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹市第十四次黨代會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)的熱潮，深刻把握市黨代會(huì)精神實(shí)質(zhì)和核心要義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市第十四次黨代會(huì)精神上來，砥礪忠誠之志、激發(fā)奮進(jìn)之勇，切實(shí)把黨代會(huì)精神轉(zhuǎn)化為做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)市委和臺(tái)黨委各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)。

一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，重塑風(fēng)清氣正企業(yè)文化

把政治建設(shè)擺在首位，切實(shí)增強(qiáng)政治能力。進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”，以增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”為首要任務(wù)，狠抓政治能力建設(shè)，切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善集團(tuán)治理統(tǒng)一起來，把黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理融合起來，切實(shí)履行集團(tuán)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”職責(zé)，著力強(qiáng)化黨對(duì)集團(tuán)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)決整治“守?cái)偂薄暗瓤恳钡乃枷牒汀芭聯(lián)?dāng)”“不作為”作風(fēng)，堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”，培育求真務(wù)實(shí)、拼搏奮進(jìn)、清正廉潔的清風(fēng)正氣。持續(xù)開展黨紀(jì)法規(guī)和案例警示教育，以案例警示為震懾，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、底線意識(shí)，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查和防范，以領(lǐng)導(dǎo)干部為示范表率，推動(dòng)管黨治黨責(zé)任層層落到實(shí)處，持續(xù)強(qiáng)化管黨治黨政治責(zé)任，壓緊壓實(shí)黨委班子成員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，重塑集團(tuán)干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍，為集團(tuán)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、以規(guī)劃為引導(dǎo)，著力構(gòu)建影視產(chǎn)業(yè)生態(tài)，重塑成都影視經(jīng)濟(jì)地理

圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，按照“223”發(fā)展總體思路，著力實(shí)施“一核三擎”戰(zhàn)略，重塑“33N”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，外拓市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)管理，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，采取資產(chǎn)并購、股權(quán)收購、自主投建、合作合資等多種方式，全力建設(shè)“內(nèi)容+平臺(tái)+用戶”的影視產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，奮力實(shí)現(xiàn)“152”跨越發(fā)展目標(biāo)，成為區(qū)域影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵，努力將集團(tuán)建設(shè)成為成都影視綜合產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)，積極“賦能城市文化內(nèi)涵、重塑影視經(jīng)濟(jì)地理”，助推世界文化名城建設(shè)，為公園城市示范區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)成影力量。

三、以項(xiàng)目為抓手，著力夯實(shí)電影產(chǎn)業(yè)陣地，重塑集團(tuán)電影主業(yè)結(jié)構(gòu)

   緊抓國(guó)家、省、市“十四五”發(fā)展規(guī)劃、電影強(qiáng)國(guó)、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈、成都都市圈、公園城市示范區(qū)、幸福美好生活工程、世界文化名城、“三城三都”等戰(zhàn)略機(jī)遇，擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)新策劃和實(shí)施系列重大項(xiàng)目。抓住當(dāng)下影院進(jìn)入成本最佳時(shí)機(jī)，以影院拓展和投建為重點(diǎn)，通過并購、投建、合作等方式，加快影院搶灘布局，夯實(shí)影院主業(yè)陣地，壯大影院運(yùn)營(yíng)規(guī)模。依托國(guó)有企業(yè)品牌和政策資源優(yōu)勢(shì)，積極拓展第一出品或聯(lián)合出品電影作品打造，加快推進(jìn)《孤軍》《木木》《萬米之上》《上甘嶺1952》等電影精品拍攝制作，同步培育自身制片團(tuán)隊(duì)和專業(yè)能力。持續(xù)實(shí)施“出品+投融+服務(wù)”聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式，在參與作品出品合作的同時(shí)，深度介入電影創(chuàng)作拍攝前端，加大電影合作和服務(wù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，健全和完善影視服務(wù)平臺(tái)功能，提升服務(wù)質(zhì)量和效率，做大影視服務(wù)規(guī)模，做強(qiáng)影視綜合服務(wù)平臺(tái)。持續(xù)舉辦“FIRST成都驚喜影展”、中外友城電影文化交流活動(dòng)、歐洲文化季電影展等品牌活動(dòng)，同時(shí)開展自主策劃品牌影展活動(dòng)，搭建成都電影展會(huì)平臺(tái)，聚合電影行業(yè)資源，孵化電影內(nèi)容精品，培育青年電影人才。持續(xù)鞏固公益放映陣地和規(guī)模，滿足群眾電影文化生活需要。與日本東寶、新加坡城貿(mào)等國(guó)際知名電影IP品牌商合作，加快成都國(guó)際電影IP中心開發(fā)建設(shè)進(jìn)度，匯聚國(guó)際國(guó)內(nèi)電影IP產(chǎn)業(yè)資源，建設(shè)電影IP孵化、展示、交易、體驗(yàn)、消費(fèi)為一體的電影IP產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)基地，打造城市“明星會(huì)客廳”。加大融資籌資工作力度，拓寬融資渠道，整合資源，優(yōu)化配置，實(shí)施資產(chǎn)證券化運(yùn)作，大力拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)影視企業(yè)并購，著力壯大集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)“出精品、出人才、出效益、出品牌”，助力“三城三都”建設(shè)。

四、堅(jiān)持以人為本，著力深化體制機(jī)制改革，重塑集團(tuán)組織管理體系

   進(jìn)一步健全集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)，完善集團(tuán)管控模式，優(yōu)化集團(tuán)公司內(nèi)設(shè)組織機(jī)構(gòu)和職能職責(zé)，健全責(zé)任、權(quán)利、利益對(duì)等的分工協(xié)作機(jī)制，優(yōu)化流程，下放權(quán)責(zé)利，提高運(yùn)行效率。以崗位價(jià)值為核心，健全和完善崗位職級(jí)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核等人力資源管理方案，并按程序報(bào)審報(bào)批后，落地實(shí)施新的人力資源基礎(chǔ)管理體系，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的員工“雙通道”成長(zhǎng)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度，將薪酬績(jī)效待遇、職務(wù)晉升與考核結(jié)果相掛鉤，并根據(jù)崗位、能力、貢獻(xiàn)，按照市場(chǎng)化運(yùn)行規(guī)則實(shí)行多種分配形式，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的勞動(dòng)、人事、分配管理機(jī)制。完善目標(biāo)考核制度，創(chuàng)新建立業(yè)績(jī)激勵(lì)、選人用人、專業(yè)培訓(xùn)和淘汰機(jī)制，為干事創(chuàng)業(yè)員工創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)全體員工積極性，創(chuàng)新激發(fā)全員活力和內(nèi)生動(dòng)力。加大影視專業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培育、培養(yǎng)、培訓(xùn)和引進(jìn)工作力度，著力打造高素質(zhì)綜合型專業(yè)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。